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医療機関の経営改善

昨今、医療制度改革や診療報酬引き下げにより、従来に比べて病院経営が難しい時代になりつつあります。FHIでは目的に応じて、あらゆる側面から経営改善をお手伝いさせていただきます。

400床急性期病院の支出イメージ

例えば、年間総費用を100億円とすると、人件費以外の部分で10%の削減を行うことで、4~5億円/年の削減効果があります。

 

 

診療材料・医療機器等の導入支援

診療材料・医療機器の商流実態と課題を把握し、段階的に改善を行います。

診療材料の商流実態と課題

 

医療機器の商流実態と課題

 

委託費用の削減支援

外注検査 医事業務・診療記録管理業務 SPD委託 滅菌委託
大型医療機器メンテナンス業務 医療情報 清掃委託 ビルメンテナンス総合管理業務
ベッドセンター委託業務 外部委託業務 院内レストラン・カフェ・コンビニ ほか

 

 

グループ・地域における共同事業の企画、設計、推進

 

 

新築・改修医療機関開設支援

経営方針・診療方針の内容から、病院が目指している姿を把握し、理想と現実の程よいバランスをとりながら医療機器などの適正な導入計画を進めて参ります。病院の新築・建替えや、医療機器導入・稼働・更新にかかる様々な業務のご要望に対して、ご支援する体制があります。

 

 

主な実績(ご契約先)

国立研究開発法人 国立病院機構 地域医療機能推進機構
私立大学病院ほか 海外案件(中国ほか)